Arnaldo Serna, al dar cuenta de las dificultades que tuvo para emprender un proceso de investigación y acompañamiento con ONGDs y OSBs, va introduciendo -con cierto tono polémico- una serie de reflexiones vinculados a la cultura organizacional, como el predominio de los paradigmas del conocimiento, el ejercicio del poder y la participación en la toma de decisiones, y las relaciones de género al interior de las OSBs. Estas reflexiones han surgido en el marco de la implementación de dos proyectos con las copartes de Lutheran World Relief y Canadian Lutheran World Relief, durante los años 1999 y 2004.