Rosa Mendoza presenta en este documento los resultados de la aplicación del modelo de Organizaciones en Aprendizaje de la Diversidad en veinte ONGDs peruanas, contrapartes de LWR y CLWR. En ese marco plantea que las ONGDs que se propongan desarrollarse como organizaciones en aprendizaje deberán transitar por cambios en sus paradigmas sobre poder, que les permita valorar las diferencias de género y cultura, como formas de ampliar el conocimiento al interior de las mismas y atender las misiones que se han trazado.